ประชุมจัดทำแผนกลยุทธ์คณะวิทยาศาสตร์ 2560-2564

การประชุมจัดทำแผนกลยุทธ์คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล 2560-2564 ณ โรงแรมอัมพวา น่านอน ระหว่างวันที่ 16-18 กันยายน 2559 ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง ภาพกิจกรรมการจัดทำแผนกลยุทธ์ 16-18 กันยายน 2559 อัลบั้มภาพการจัดทำแผนกลยุทธ์ 2560-2564 อัลบั้มภาพอาหารและของว่างระหว่างการประชุม อัลบั้มภาพกิจกรรมคาราโอเกะหลังอาหารเย็น

ความเสี่ยงระดับสถาบัน

ประเด็นหรือเหตุการณ์ความเสี่ยง (อัพเดท 2559) ความเสี่ยงที่จำนวนผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารระดับชาติและนานาชาติมีจำนวนน้อยกว่าค่าเป้าหมาย (เป้า = จำนวนอาจารย์x1 + จำนวนผศ.x2 + จำนวนรศ.x3 จำนวนศ. x4 เปเปอร์ต่อปี) ความเสี่ยงที่การเผยแพร่ อ้างอิง ผลงานวิจัยในระดับชาติและระดับนานาชาติน้อยกว่าค่าเป้าหมาย (ตัววัด citation, h-index) ความเสี่ยงที่จำนวนทุน/เงินทุนวิจัยลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ความเสี่ยงที่คณะฯ ไม่สามารถนำผลงานวิจัยที่มีศักยภาพไปต่อยอดเชิงพาณิชย์ได้ ความเสี่ยงที่นักวิจัยจะมีการทำผิดจริยธรรมการนำเสนอผลงานวิจัย เช่น plagiarism ความเสี่ยงที่จำนวนนักศึกษาที่เข้าศึกษาต่อลดลง ความเสี่ยงที่หลักสูตรจะไม่ผ่านการรับรองมาตรฐาน ทั้งระดับนานาชาติและระดับชาติ ความเสี่ยงที่หน่วยงานที่จำเป็นต้องมีการรับรองมาตรฐาน ไม่ได้รับการรับรองมาตรฐาน หรือไม่ได้รับการต่ออายุการรับรองมาตรฐาน ความเสี่ยงที่คณะกรรมการควบคุมวิทยานิพนธ์ไม่เป็นไปตามกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ และส่งผลต่อการจบการศึกษาของนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ความเสี่ยงที่จะมีการดำเนินการฟ้องร้อง ร้องเรียน จากการดำเนินการของคณะฯ ความเสี่ยงที่รายจ่ายจะสูงกว่ารายรับ ความเสี่ยงที่ระบบสารสนเทศจะหยุดชะงักโดยไม่ได้มาจากการวางแผนล่วงหน้า (เช่นปิดซ่อมแซม) ความเสี่ยงที่ระบบสารสนเทศจะโดนล่วงล้ำจากผู้ไม่ประสงค์ดี หรือโดยไม่ได้รับอนุญาต ความเสี่ยงที่จะไม่สามารถรักษาไว้ซึ่งบุคลากรที่มีคุณภาพสูง ความเสี่ยงที่จะไม่สามารถสรรหาบุคลากรที่มีคุณภาพสูงหรือมีศักยภาพมาปฏิบัติงานได้ ความเสี่ยงที่ระดับการพัฒนาตนเองตามเกณฑ์ EdPEx ไม่เกิดการพัฒนาขึ้นอย่างต่อเนื่อง ความเสี่ยงที่จำนวนผลงานวิจัยต่อจำนวนนักวิจัยต่ำกว่าค่าเป้าหมาย (4×4=สูงมาก) ความเสี่ยงที่จำนวนการอ้างอิงต่อผลงานวิจัยต่ำกว่าค่าเป้าหมาย (4×4=สูงมาก) ความเสี่ยงที่นักวิจัยไม่ปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการวิจัย (4×4=สูงมาก)

Solverwp- WordPress Theme and Plugin