การประเมินผลการปฏิบัติงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Evaluation) ของบุคลากรสายสนับสนุน ดำเนินตามแนวทางของมหาวิทยาลัยมหิดล โดยแบ่งเป็นส่วนต่าง ๆ ดังนี้ ส่วนที่ 1 ข้อมูลบุคลากร ส่วนที่ 2 การประเมินผลงาน (Performance) ส่วนที่ 3 การประเมินสมรรถนะ (Competency) ส่วนที่ 3.1 สมรรถนะหลัก (Core Competency) ส่วนที่ 3.2 สมรรถนะเฉพาะตามสายอาชีพ (Functional Competency) ส่วนที่ 3.3 สมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency) [เฉพาะผู้บริหารระดับต้น/หัวหน้างาน] อัตราส่วนน้ำหนักในการประเมิน การประเมิน น้ำหนัก (ผู้ปฏิบัติงาน) น้ำหนัก (ผู้บริหาร) ส่วนที่ 2 ผลการปฏิบัติงาน (Performance) 80% 60% ส่วนที่ 3 ผลการประเมินสมรรถนะ (Competency) ส่วนที่ 3.1 สมรรถนะหลัก (Core)

Solverwp- WordPress Theme and Plugin